Entendemos que para los gerentes y/o dueños de pymes están enfocados en ser competitivos en el mercado y aquellos que prestan servicios, entregarlos de manera óptima lo más económicamente posible.

El factor relevante de este presente esta relacionado con los métodos de administración, entre los que destaca la mínima importancia que se le otorga a la gestión preventiva. Al no tener métodos adecuados de administración y control para estar al tanto de las posibles pérdidas, es fácil volverse displicentes con ellas y comenzar a asumirlas como costos asociados al negocio. Considerando el factor mencionado te asesoramos en la forma de administrar los peligros relacionados con tus procesos productivos, con la idea de emprender procesos de desarrollo comunitario al interior de tu organización y de esta manera liderar un cambio en la cultura de trabajo en tu empresa incluyendo a cada integrante de tu organización; motivándolos y entrenándolos para desplegar su mejor aporte en pos de mejorar de manera continua la calidad, seguridad y productividad. Serás tu por lo demás, la persona que evidenciara de mejor manera los cambios hacia una cultura de trabajo preventivo en vez de reactivo, donde sean erradicados los actos inseguros e incorrectos, así como también, en donde vayan eliminándose sistemáticamente las condiciones inseguras de los ambientes de trabajo.